Третья причина негативной оценки СРО

Вторая причина негативной оценки СРО
В статье говорится о причинах негативной оценки СРО в строительстве СРО в проектировании
Третья претензия строителей к СРО - это их чересчур тесная близость к структурам власти. А точнее, полная зависимость от властей в регионах. Кажется странной данная постановка вопроса в принципе, ведь СРО в строительстве  и создавались для того, чтобы освободить строительство от гнета государства. "Сегодня именно чиновник решает, предоставлять вам лицензию на деятельность или нет. Чиновник контролирует вас и решает, лишить ли вас лицензии или оставить в покое. Мы считаем, что СРО - реальный пионер развития новых общественных отношений", - говорил в начале 2009 года в интервью "Газете" председатель комитета Госдумы по собственности В. Плескачевский.
Общий смысл сказанного политиками при формировании СРО сводился к следующему: решайте все сами, мы в вас верим, пусть работают достойнейшие из достойнейших, которых вы облекаете своим доверием, и решают, кто может строить, а кто нет. Сейчас трудно сказать, сколько предпринимателей поверило в это счастливое будущее. Зато сегодня многие из них убеждены, что на смену диктату властей пришло куда более жесткое давление крупного бизнеса и бывших чиновников, поменявших коридоры власти на руководящие должности в СРО.
За примером далеко ходить не надо. Президент СРО "МОС", он же президент Национального объединения строителей Ефим Басин, несколько лет возглавлял Госстрой России. Владимир Яковлев, возглавляющий Российский союз строителей, с 2004 по 2007 годы руководил Минрегионом РФ. А его заместитель Анвар Шамузафаров был директором департамента строительства Минрегиона. Генеральным директором СРО "Инжспецстрой" в Санкт-Петербурге стал бывший глава комитета по энергетике города. Экс-заместитель председателя правительства Саратовской области Алексей Щербаков возглавил совет саратовской СРО "Межрегиональное объединение строителей". Экс-чиновник со стажем Рим Халитов (ранее - заместитель Министра строительства и архитектуры Татарстана, глава Главинвестстроя республики) тоже взял на себя бразды правления СРО "Содружество строителей Республики Татарстан".
Список можно продолжать достаточно долго. Мнение строителей по этому поводу звучит примерно так: "Те, кто раньше выдавал лицензии, теперь решили возглавитьСРО". Да собственно власти и не скрывали своего участия в формировании СРО строителей. Так, один из высокопоставленных чиновников Тюменской области свободно говорил в интервью о том, что процесс саморегулирования в регионе пробуксовывает, а потому власти решили помочь строителям "самоорганизоваться", более того, назначили по доброте душевной куратора, который помогал бы и направлял их. Естественно, куратор - бывший первый замглавы Тюмени, а затем и экс-начальник главного управления строительства Тюменской области Сергей Коробов - теперь председатель правления областной СРО в строительсвте.
Странно, что за такой помощью и поддержкой недоверчивые строители видят злой умысел и корыстные интересы власти. Более того, уже высказываются мнения, что на базе СРО в строительстве возникла новая огромная бюрократическая надстройка. Функции, которые государство публично передало специалистам на местах, оно же другой рукой спешно подхватило и под новым соусом принялось рьяно выполнять. Соответственно, строительной отрасли это ничего положительного не принесло.
Впрочем, претендуя на объективность, не можем не привести другой взгляд на проблему. Например, Кирилл Шалин уверен, что все было совсем не так. "У института саморегулирования были влиятельнейшие противники в лице чиновников Федерального Лицензионного Центра и в лице ряда местных руководителей, в лице коммерческих и даже образовательных структур, которые существовали при ФЛЦ и зарабатывали деньги на строительных лицензиях, то есть это был для них бизнес. В этой ситуации решение нужно было принимать быстро. Переход к СРО - это революция, а не эволюция. Революция иногда обижает отдельные слои", - считает он.

С. Самарина
"Арсенал предпринимателя"

Название: Третья причина негативной оценки СРО
Детальное описание: 

Вторая причина негативной оценки СРО
В статье говорится о причинах негативной оценки СРО в строительстве СРО в проектировании
Третья претензия строителей к СРО - это их чересчур тесная близость к структурам власти. А точнее, полная зависимость от властей в регионах. Кажется странной данная постановка вопроса в принципе, ведь СРО в строительстве  и создавались для того, чтобы освободить строительство от гнета государства. "Сегодня именно чиновник решает, предоставлять вам лицензию на деятельность или нет. Чиновник контролирует вас и решает, лишить ли вас лицензии или оставить в покое. Мы считаем, что СРО - реальный пионер развития новых общественных отношений", - говорил в начале 2009 года в интервью "Газете" председатель комитета Госдумы по собственности В. Плескачевский.
Общий смысл сказанного политиками при формировании СРО сводился к следующему: решайте все сами, мы в вас верим, пусть работают достойнейшие из достойнейших, которых вы облекаете своим доверием, и решают, кто может строить, а кто нет. Сейчас трудно сказать, сколько предпринимателей поверило в это счастливое будущее. Зато сегодня многие из них убеждены, что на смену диктату властей пришло куда более жесткое давление крупного бизнеса и бывших чиновников, поменявших коридоры власти на руководящие должности в СРО.
За примером далеко ходить не надо. Президент СРО "МОС", он же президент Национального объединения строителей Ефим Басин, несколько лет возглавлял Госстрой России. Владимир Яковлев, возглавляющий Российский союз строителей, с 2004 по 2007 годы руководил Минрегионом РФ. А его заместитель Анвар Шамузафаров был директором департамента строительства Минрегиона. Генеральным директором СРО "Инжспецстрой" в Санкт-Петербурге стал бывший глава комитета по энергетике города. Экс-заместитель председателя правительства Саратовской области Алексей Щербаков возглавил совет саратовской СРО "Межрегиональное объединение строителей". Экс-чиновник со стажем Рим Халитов (ранее - заместитель Министра строительства и архитектуры Татарстана, глава Главинвестстроя республики) тоже взял на себя бразды правления СРО "Содружество строителей Республики Татарстан".
Список можно продолжать достаточно долго. Мнение строителей по этому поводу звучит примерно так: "Те, кто раньше выдавал лицензии, теперь решили возглавитьСРО". Да собственно власти и не скрывали своего участия в формировании СРО строителей. Так, один из высокопоставленных чиновников Тюменской области свободно говорил в интервью о том, что процесс саморегулирования в регионе пробуксовывает, а потому власти решили помочь строителям "самоорганизоваться", более того, назначили по доброте душевной куратора, который помогал бы и направлял их. Естественно, куратор - бывший первый замглавы Тюмени, а затем и экс-начальник главного управления строительства Тюменской области Сергей Коробов - теперь председатель правления областной СРО в строительсвте.
Странно, что за такой помощью и поддержкой недоверчивые строители видят злой умысел и корыстные интересы власти. Более того, уже высказываются мнения, что на базе СРО в строительстве возникла новая огромная бюрократическая надстройка. Функции, которые государство публично передало специалистам на местах, оно же другой рукой спешно подхватило и под новым соусом принялось рьяно выполнять. Соответственно, строительной отрасли это ничего положительного не принесло.
Впрочем, претендуя на объективность, не можем не привести другой взгляд на проблему. Например, Кирилл Шалин уверен, что все было совсем не так. "У института саморегулирования были влиятельнейшие противники в лице чиновников Федерального Лицензионного Центра и в лице ряда местных руководителей, в лице коммерческих и даже образовательных структур, которые существовали при ФЛЦ и зарабатывали деньги на строительных лицензиях, то есть это был для них бизнес. В этой ситуации решение нужно было принимать быстро. Переход к СРО - это революция, а не эволюция. Революция иногда обижает отдельные слои", - считает он.

С. Самарина
"Арсенал предпринимателя"